在“创新进取争先锋，解放思想谋发展”党建品牌的指引下，贵研金属党支部面对全球经济下行的压力，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以党建与生产经营“双轮驱动”，围绕党建质量目标和生产经营考核指标，聚焦“市场开拓+产业化建设”，齐头并进推动发展。支部党员上下一心，破浪前行，重点工作保持稳步推进，党建引领高质量发展成效显著。

今年以来，面对更加艰难的市场环境，党支部以“百年千亿，世界一流，2024我要这么做”主题党日活动为契机，开展“保障生产经营指标顺利完成”大讨论。支部党员干部、业务团队人员纷纷围绕如何完成经营业绩指标、如何巩固拓展终端市场和核心客户等难点问题献计献策。经过多次热切的讨论，最终以最传统的方式贴近市场与客户，以月为单位制定客户走访、市场开发计划，以市场部门月度例会作为监管，跟进计划实施情况，将客户走访以及跟进情况纳入部门考核体系，保障客户走访有进度、市场开发有落实，夯实公司核心部门的支柱能力。大伙说干就干，支部书记带领业务团队前往江西、内蒙古、浙江等地进行供应商考察，并跟进战略大客户的合作事宜；支部委员、业务分管领导牵头开展不间断的客户实地走访，连续数月带领销售人员奋战在开发客户、拓展业务的第一线。通过突击队的不断努力，市场开发取得了实效、各项经营业绩进度指标顺利完成。

在华南销售中心市场拓展中，党员同志同样发挥着重要作用。党支部连续两年将华南市场开拓作为年度重点工作，建立了华南市场开拓突击队，形成了“支部书记作为队长牵头抓，支部委员、分管领导作为副队长下沉抓，市场部党员业务骨干具体抓”的三级工作体系。面对地域不熟悉、调研工厂偏远且交通不便等难题，老党员带着年轻党员前往客户工厂进行实地考察，查看物流、货物真实走向，严控公司业务风险；面对人手不足的困境，支部党员主动请缨，独身一人对接华南地区工业客户、首饰投资行业客户，为华南市场开发，寻找进入首饰投资行业突破口打下良好基础。通过党员干部职工9个多月的努力，2023年华南销售中心实现销售收入20亿元，利润约240万，客户总数已经突破40家。

按照集团大力推进战略性布局形成的要求，贵研金属公司充分把握长三角G60科创走廊发展机遇期，突出产业化发展，加快产业布局建设，以贵研国贸公司（现已更名为“上海贵研实业发展有限公司”）为主体，在上海市松江区佘山镇建设上海稀贵金属创新平台及上海佘山贵金属新材料产业基地项目，让区域分布更合理、产业协同性更强、整体功能发挥作用更突出。

然而，大伙儿没有产业化项目建设经验，人手不足，怎么办？资源不足，怎么办？……项目建设以来，党支部书记又一次走到了前列，与松江区、佘山镇政府及项目可行性研究报告编制单位等多方沟通协调，开展走访调研。终于，与松江区佘山镇顺利签订了产业基地项目战略投资协议，完成了可研报告编制，通过了佘山镇政府的项目准入审批流程，正式进入拿地阶段。

为确保产业基地项目建设顺利推进，支部将“推进上海稀贵金属创新平台及上海佘山贵金属新材料产业基地项目年内开工建设”作为2024年度支部书记领办项目。过程中，支部书记向上海市领导汇报争取支持，使项目得到了上海市政府关注，贵研实业公司也得以列入上海市重点支持单位，项目建设各项工作正如火如荼推进。争取于2024年9月顺利拿地，年底之前启动施工建设。

在经济下行压力增大，贵金属行业市场竞争白热化的大背景下，贵研金属党支部顶住了压力，干出了业绩。下一步，将持续加强党建引领，深化党建品牌建设，带领全体党员干部职工，坚持思想同心、目标同向、部署同步、工作同力，不断探索党建与业务经营工作“双轮驱动”的好办法，不断以高质量党建推动高质量发展。